Główne obszary
Wspieramy deweloperów i firmy z branży budowlanej
Przygotowanie budżetów i projekcji finansowych
Bieżący przegląd wyników finansowych
Monitoring cashflow (przepływów pieniężnych)
Wdrażanie bieżącej analizy rentowności projektów i klientów
Wdrażanie analizy rentowności portfela projektów w miesiącu oraz narastająco
Prognoza wyników kwartalnych i rocznych na podstawie posiadanego portfela projektów do realizacji
Najczęstsze wyzwania
Pomagamy
Z tymi, a także innymi wyzwaniami pomagaliśmy już firmom z branży budowlanej. Znamy specyfikę tego sektora i umiemy zidentyfikować kluczowe problemy biznesu.
Rosnące przychody, ale spadające zyski ze sprzedaży
Rosnące koszty ekip budowlanych i remontowych utrudniają planowanie wyników finansowych
Skomplikowana struktura i wiele strumieni przychodów, utrudniające planowanie realnych przychodów
Brak prawidłowego rozpoznania źródeł przychodów oraz właściwej alokacji kosztów na projekty uniemożliwia określenie, na których projektach zarabiamy, a na których jesteśmy „pod wodą”
Brak monitoringu wydajności ekip budowlanych i remontowych
Brak gotówki na terminowe płatności zobowiązań oraz przedłużające się terminy płatności należności
Problemy z zarządzeniem zatrzymanymi kaucjami przez inwestorów i generalnych wykonawców
Przykładowe efekty współpracy z nami
Wdrożenie rachunku kosztów stałych i zmiennych
Wdrożenie systemu prognozowania wyniku finansowego w roku na podstawie posiadanego portfela projektów do realizacji
Opracowanie i wdrożenie mechanizmu mierzenia rentowności realizowanych projektów i wizualizacja danych w postaci interaktywnego dashboardu
-70% - obniżenie poziomu zatrzymanych kaucji przez inwestorów i generalnych wykonawców
Kluczowe wartości
dostarczamy deweloperom i firmom z branży budowlanej
- doradzamy i wdrażamy mechanizmy regularnego pomiaru rentowności projektów
- wdrażamy procesy pozwalające na projekcję (prognozę) wyniku finansowego końca kwartału i w skali roku
- wdrażamy automatyczne raportowanie (rachunek skonsolidowany) dla firm i grup kapitałowych posiadających podmioty zależne rozlokowane w wielu regionach geograficznych
- wspieramy w cyklicznym monitorowaniu sytuacji finansowej
- doradzamy w obszarze poprawy sytuacji płynnościowej
- bieżące monitorowania planów przychodowych i kosztowych dla poszczególnych projektów do realnych danych
- regularny pomiar, a przez to wzrost rentowności realizowanych projektów
- wdrożenie procesu i procedur monitoringu kosztów stałych i pośrednich oraz zamówień zewnętrznych i (kosztów zakupowych)
- wprowadzamy skuteczne prognozy cashflow (przepływów pieniężnych)
- działamy w formule “hands-on”, stajemy się partnerem biznesowym naszych klientów, realizujemy konkretne zadania
Przykładowa opinia
Klienci mówią o współpracy z nami
Jestem zadowolony ze współpracy. Incro służy nam kompleksowo w prowadzeniu kontroli finansowej i operacyjnej dla naszej firmy. Opracowali dla nas pełny system gromadzenia danych, a teraz spotykamy się raz w miesiącu na przeglądzie biznesowym, gdzie monitorujemy realizację rocznego planu i rentowność bieżących projektów.
