Czy te problemy brzmią znajomo?
Główne wyzwania, które rozwiązujemy
Czasochłonne i niedokładne procesy budżetowania
Brak zaangażowania menedżerów operacyjnych w proces budżetowania
Sztywne budżety niedostosowane do zmieniających się warunków rynkowych
Trudności w monitorowaniu wykonania budżetu i podejmowaniu działań korygujących
Czym jest?
Budżetowanie i planowanie finansowe
Skuteczne budżetowanie to znacznie więcej niż Excel z liczbami. To kompleksowy proces łączący strategię biznesową z codziennymi decyzjami operacyjnymi. Nasze podejście do budżetowania opiera się na tworzeniu elastycznych, praktycznych i aktualnych planów finansowych, które stają się rzeczywistym narzędziem zarządzania, a nie dokumentem tworzonym raz w roku i odkładanym na półkę.
Czego możesz oczekiwać?
We współpracy z Incro otrzymujesz
Ustrukturyzowany proces budżetowy
Kompletny framework do budżetowania, obejmujący harmonogram, szablony, procedury i odpowiedzialności, dostosowany do specyfiki Twojej organizacji.
Zaawansowany model budżetowy
Elastyczny, wielowymiarowy model finansowy umożliwiający szybkie tworzenie różnych scenariuszy i symulacji.
System monitorowania wykonania
Automatyczny system raportowania odchyleń budżetowych z alertami i mechanizmami wczesnego ostrzegania.
Warsztaty budżetowe
Profesjonalnie prowadzone sesje budżetowe angażujące kluczowych menedżerów w proces planowania.
Regularne prognozy kroczące
System prognozowania umożliwiający aktualizację planów w trakcie roku budżetowego (rolling forecasts).
Jak przebiega nasza współpraca?
Przebieg współpracy
Wypracowaliśmy sprawdzony przebieg współpracy, który pomógł już wielu klientom wynieśćfinanse ich biznesu na wyższy poziom.
1. Analiza obecnego procesu
Ocena istniejącego procesu budżetowania, identyfikacja słabych punktów i obszarów do usprawnienia.
2. Projektowanie ulepszonego procesu
Opracowanie kompleksowego procesu budżetowego dostosowanego do struktury i potrzeb organizacji.
3. Budowa modelu budżetowego
Stworzenie zaawansowanego modelu budżetowego w odpowiednim narzędziu (Excel, dedykowany system budżetowy).
4. Warsztaty i szkolenia
Przeszkolenie zespołu z nowego procesu i modelu budżetowego.
5. Wsparcie w pierwszym cyklu
Kompleksowe wsparcie w przygotowaniu pierwszego budżetu w nowym systemie.
6. Ewaluacja i udoskonalenia
Regularna ocena procesu i wprowadzanie ulepszeń na podstawie doświadczeń.
Dowiedz się więcej
Przeczytaj, co możesz zyskać z naszej współpracy
Stator
Jak pomagamy Statorowi? Przeczytaj, co robimy dla dystrybutora elektronarzędzi, działającego poprzez stacjonarne punkty sprzedaży oraz w kanale e-commerce.
6 kluczowych kroków do skutecznego wdrożenia analizy biznesowej (BI) w Twojej firmie
W dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie, gdzie dane odgrywają coraz większą rolę, analiza biznesowa (BI) stała się niezbędnym narzędziem dla firm, które chcą podejmować trafne decyzje, usprawniać działania i się
Ekipa Holding
Jak pomogliśmy Ekipa Holding? Przeczytaj, jak pomogliśmy jednej z najpopularniejszych spółek notowanych na polskiej giełdzie uporządkować finanse.
Kim jesteśmy?
Poznaj ekipę Incro
Masz pytania?
Zobacz najczęściej zadawane pytania
Czy potrzebujemy specjalistycznego oprogramowania?
Nie zawsze. W wielu przypadkach odpowiednio zaprojektowany model w Excelu jest wystarczający. Dla większych organizacji lub bardziej złożonych procesów rekomendujemy dedykowane systemy budżetowe.
Jak długo trwa wdrożenie nowego procesu budżetowego?
Pełne wdrożenie, włącznie z pierwszym cyklem budżetowym, zajmuje zwykle od 3 do 6 miesięcy, w zależności od wielkości organizacji i złożoności procesów.
Jak zaangażować menedżerów operacyjnych w proces budżetowania?
Kluczem jest edukacja, odpowiednia komunikacja i proste narzędzia. Nasz proces obejmuje dedykowane warsztaty i indywidualne konsultacje dla kluczowych menedżerów.
Czy możliwe jest budżetowanie w zmiennym otoczeniu biznesowym?
Tak, wdrażamy system prognoz kroczących (rolling forecasts), który pozwala na regularne aktualizowanie planów i dostosowywanie ich do zmieniających się warunków.
Poznaj podcast
To (nie)kontroling
Praktyczna wiedza o zarządzaniu finansami i budowaniu wartość. W tym i innych tematach dostarczamy kompleksową wiedze o tym w jaki sposób lepiej zarządzać finansami w Twojej organizacji.
Powiązane usługi
Co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić?
Raportowanie finansowe i operacyjne w PowerBI
Zintegruj swój proces budżetowy z zaawansowanym systemem raportowania dla lepszego monitoringu wykonania.
Projekcja wyników finansowych i cashflow
Uzupełnij roczny budżet o długoterminowe projekcje finansowe dla strategicznego planowania.