Czy te problemy brzmią znajomo?
Główne wyzwania, które rozwiązujemy
Potrzeba strategicznego zarządzania finansami bez uzasadnienia dla pełnego etatu
Trudności w przyciągnięciu doświadczonych dyrektorów finansowych
Konieczność profesjonalnego wsparcia w kluczowych momentach (pozyskiwanie finansowania, reorganizacja, ekspansja)
Potrzeba nadzoru nad zespołem finansowo-księgowym
Czym jest?
Dyrektor finansowy na godziny
Dla wielu firm zatrudnienie doświadczonego dyrektora finansowego na pełny etat jest trudne do uzasadnienia ekonomicznie, mimo że potrzebują strategicznego wsparcia w obszarze finansów. Nasza usługa „Dyrektor finansowy na godziny” to elastyczne rozwiązanie, dające dostęp do kompetencji doświadczonych CFO dokładnie w takim wymiarze, jakiego potrzebuje Twoja organizacja – od kilku godzin miesięcznie po kilka dni w tygodniu.
Czego możesz oczekiwać?
We współpracy z Incro otrzymujesz
Doświadczony CFO dla Twojej firmy
Dedykowany dyrektor finansowy który posiada doświadczenie w Twojej branży, dostępny w elastycznym wymiarze godzin.
Strategiczne doradztwo finansowe
Profesjonalne wsparcie w zakresie planowania strategicznego, analizy inwestycji, optymalizacji podatkowej i zarządzania ryzykiem.
Nadzór nad zespołem finansowym
Mentoring i kierowanie pracą istniejącego zespołu finansowo-księgowego, wdrażanie najlepszych praktyk i procedur.
Relacje z instytucjami finansowymi
Profesjonalna reprezentacja w kontaktach z bankami, inwestorami, audytorami i innymi instytucjami finansowymi.
Wsparcie w kluczowych projektach
Ekspertowa pomoc przy pozyskiwaniu finansowania, fuzjach i przejęciach, restrukturyzacji czy ekspansji międzynarodowej.
Jak przebiega nasza współpraca?
Przebieg współpracy
Wypracowaliśmy sprawdzony przebieg współpracy, który pomógł już wielu klientom wynieśćfinanse ich biznesu na wyższy poziom.
1. Analiza potrzeb
Szczegółowe rozpoznanie aktualnej sytuacji finansowej firmy i określenie zakresu potrzebnego wsparcia.
2. Dobór odpowiedniego eksperta
Wybór dyrektora finansowego z odpowiednim doświadczeniem branżowym i kompetencjami.
3. Opracowanie planu pracy
Ustalenie zakresu obowiązków, harmonogramu i kluczowych obszarów współpracy.
4. Rozpoczęcie współpracy
Elastyczna współpraca w uzgodnionym wymiarze godzin (od kilku godzin miesięcznie do kilku dni w tygodniu).
5. Cykliczne podsumowania
Miesięczne lub kwartalne przeglądy efektów współpracy i aktualizacja priorytetów.
Dowiedz się więcej
Przeczytaj, co możesz zyskać z naszej współpracy
Ekipa Holding
Jak pomogliśmy Ekipa Holding? Przeczytaj, jak pomogliśmy jednej z najpopularniejszych spółek notowanych na polskiej giełdzie uporządkować finanse.
Stator
Jak pomagamy Statorowi? Przeczytaj, co robimy dla dystrybutora elektronarzędzi, działającego poprzez stacjonarne punkty sprzedaży oraz w kanale e-commerce.
6 kluczowych kroków do skutecznego wdrożenia analizy biznesowej (BI) w Twojej firmie
W dzisiejszym, szybko zmieniającym się świecie, gdzie dane odgrywają coraz większą rolę, analiza biznesowa (BI) stała się niezbędnym narzędziem dla firm, które chcą podejmować trafne decyzje, usprawniać działania i się
Kim jesteśmy?
Poznaj ekipę Incro
Masz pytania?
Zobacz najczęściej zadawane pytania
W jakim minimalnym wymiarze czasu można korzystać z usługi?
Minimalny wymiar to 8 godzin miesięcznie. Typowy zakres współpracy to od 16 do 40 godzin miesięcznie, w zależności od wielkości firmy i złożoności zagadnień.
Jak długo trwa typowa współpraca?
Współpraca może mieć charakter krótkoterminowy (np. 3-6 miesięcy na czas konkretnego projektu) lub długoterminowy (powyżej roku). Większość naszych klientów decyduje się na współpracę długoterminową z możliwością elastycznego dostosowywania wymiaru godzin.
Czy zewnętrzny CFO może zastąpić główną księgową?
Nie, to dwie różne role. Dyrektor finansowy koncentruje się na strategicznym zarządzaniu finansami, podczas gdy główna księgowa odpowiada za bieżące operacje księgowe i zgodność z przepisami. Nasz CFO może jednak nadzorować pracę działu księgowości.
Poznaj podcast
To (nie)kontroling
Praktyczna wiedza o zarządzaniu finansami i budowaniu wartość. W tym i innych tematach dostarczamy kompleksową wiedze o tym w jaki sposób lepiej zarządzać finansami w Twojej organizacji.
Powiązane usługi
Co jeszcze możemy dla Ciebie zrobić?
Budżetowanie i planowanie finansowe
Zintegruj swoje dashboardy z procesem budżetowania, aby na bieżąco monitorować realizację budżetu.
Wycena przedsiębiorstw
Skorzystaj z naszej ekspertyzy przy wycenie Twojej firmy lub potencjalnych celów akwizycyjnych.