Już od 2026 roku wszystkie firmy działające w Polsce będą zobowiązane do korzystania z Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF). To jedna z największych zmian w polskiej księgowości – i w prowadzeniu biznesu w ogóle – od lat. Wiele osób traktuje KSeF jako kolejny obowiązek narzucony przez państwo, jednak w praktyce nowe regulacje mogą stać się okazją…

Read more

Po przeanalizowaniu sprawozdań finansowych ponad setki startupów, zauważyłem wyraźne wzorce w błędach księgowych, które popełniają młode firmy technologiczne. Te pozornie techniczne kwestie mają ogromny wpływ na wiarygodność finansową startupu i jego atrakcyjność dla inwestorów. Te same problemy powtarzają się w większości przypadków. Oto cztery kluczowe obszary, które wymagają szczególnej uwagi. 1. Nieprawidłowe rozpoznanie kosztów badań…

Read more

Jak wizualizować dane, aby stały się czytelne, atrakcyjne i przydatne? Odpowiedzią jest odpowiednio zaprojektowana wizualizacja – taka, która nie tylko pokazuje liczby, ale przede wszystkim opowiada historię i wspiera proces decyzyjny w firmie. Jeżeli chcesz lepiej zrozumieć swoich klientów, zwiększyć efektywność procesów biznesowych i szybciej reagować na zmiany rynkowe, to przeczytaj ten artykuł do końca,…

Read more

Czym jest Rule of 40 w startupie? Rule of 40 to jeden z najważniejszych wskaźników dla dojrzałych startupów, zwłaszcza w sektorze SaaS. Pokazuje, czy firma rozwija się w sposób zdrowy i zrównoważony. Formuła jest prosta: Rule of 40 = roczny wzrost przychodów (%) + marża operacyjna (%) ≥ 40% 👉 Przykłady: To właśnie prostota i…

Read more

Proces planowania finansowego to po prostu świadome układanie strategii dotyczącej pieniędzy w firmie – i to na wielu poziomach. Nie chodzi tu tylko o to, żeby spiąć miesięczny budżet czy policzyć, ile zostanie na koncie po opłaceniu rachunków. W firmie proces planowania finansowego to coś znacznie istotniejszego – to sposób, w jaki przedsiębiorstwo patrzy w…

Read more

Na wcześniejszych etapach rozwoju startupu, wzrost i zdobywanie klientów grają pierwsze skrzypce. Jednak przy rundzie C priorytety inwestorów się zmieniają – teraz interesuje ich nie tylko to, czy rośniecie, ale czy na tym realnie zarabiacie. Tu na scenę wkracza marża brutto – kluczowy wskaźnik rentowności operacyjnej. Nie masz czasu na czytanie? Wolisz posłuchać podcastu? Sprawdź…

Read more

Jeśli budujesz startup, prędzej czy później trafisz na hasło „cap table”. Co to jest cap table? – to po prostu arkusz pokazujący, kto ile ma udziałów w Twojej firmie. Brzmi prosto? Bo na początku zwykle tak jest. Ale później, gdy pojawiają się inwestorzy, opcje dla pracowników (ESOP – program, który polega na włączeniu pracowników do…

Read more

Na etapie pre-seed i seed najważniejsza była gotówka i runway. Ale jeśli Twój startup zbliża się do rundy A, inwestorzy będą zadawać inne pytanie: Czy Wasi klienci chcą z Wami zostać – i czy z czasem wydają u Was coraz więcej pieniędzy? Odpowiedź na to pytanie kryje się w jednym wskaźniku: Net MRR Retention (NMRR)….

Read more

Czyli o tym, dlaczego klient przynoszący do firmy 24 tys. miesięcznie może być gorszym klientem, niż ten, który płaci nam 12 tys. oraz o tym, co zrobić w takiej sytuacji. Na którym kliencie zarabiam najwięcej, a do którego „dokładam? To pytania, które powinny sobie zadać biznesy usługowe – agencje marketingowe, software house’y, usługi, firmy SaaS,…

Read more